|
Activiteit |
2026 t/m 2029 |
Toelichting |
|---|---|---|
|
Visie ICT |
Realisatie |
Speerpunten aan de hand van de uitgezette actiepunten uitvoeren. In 2026 starten met een nieuwe i-Visie 2027-2031. |
|
Continuïteit en performance ICT systemen en VDI-omgeving |
Realisatie |
Vernieuwing ICT systemen met meer capaciteit, flexibiliteit en om het onderhoud en de beveiliging op het gewenste peil te houden. |
|
Doorontwikkeling moderne werkplek |
Realisatie |
Implementatie Windows 11, Microsoft 365 en Microsoft Teams als digitaal samenwerkingsplatform |
|
Data-gedreven werken |
Planning |
Verdere advisering en uitvoering geven aan het Speerpunt uit de i-Visie, zoals de invulling van de data-integratie expertise en ondersteuning geven aan de deelnemers op het gebied van data-analyse. |
|
Voorspelbare ICT kosten |
Realisatie |
Assets- en contractmanagement binnen Topdesk op orde. Opstellen meerjarige ICT vervangings- en aanbestedingskalender en uitvoering aan geven. |
|
Centraliseren Functioneel Beheer |
Doorlopend |
Bij nieuwe ontwikkelingen als uitgangspunt centraliseren functioneel beheer toepassen. |
|
Digitale weerbaarheid borgen |
Realisatie |
Verdere uitwerking speerpunten uit de i-Visie, implementatie fase 2 en borging informatieveiligheidsbeleid. |
|
Uitvoering geven aan de DVO-PDC |
Doorlopend |
Doorontwikkeling op de processen en afspraken. Periodiek de afspraken borgen met deelnemers |