Wat gaan we daarvoor doen?

1. Aantrekkelijk werkgeverschap

Aantrekkelijke moderne arbeidsvoorwaarden. Advisering en implementatie CAO en eigen personeelshandboeken inclusief digitaal raadpleegbaar maken.

2. Duurzame inzetbaarheid

E-learning voor de medewerkers stimuleren, mogelijkheden benutten en door ontwikkelen van de modules of ontwikkelen nieuwe modules.

Vitaliteitsbeleid ontwikkeld met uitgebreide "toolbox" met breed scala aan instrumenten.

RVU afspraken CAO (advies maatwerkregeling en implementatie).

3. Basis op orde

Administratieve processen worden continu verbeterd, zowel in de personeels- als salarisadministratie. Mede door solide opbouw functiegebouw HRM met kwalitatief goede expertise op beide vakgebieden.

Goede kwaliteit advisering op lokaal niveau (o.a. door kennis delen, intervisie, workshop CAO, opleiding adviesvaardigheden).

Na Formatieadvies 2023 in 2024 bezetting team HRM kwantitatief en kwalitatief conform planning op orde, de benodigde HR-fte-ratio zal in 2026 bereikt worden.

Kwetsbaarheid op arbeidsvoorwaarden-, juridisch- en APPA advies in kaart gebracht. Momenteel loopt wervingscampagne.

4. Digitalisering

Functiescheiding aangebracht tussen key-user en functioneel beheer e-HRM systeem.

Digitaal indiensttredingsproces geoptimaliseerd.

Proces digitaal personeelsdossier beschreven en advisering voorbereid voor overstappen naar digitale handtekening.

5. Effectieve inzet van de projectleiders op GR brede projecten

Continuïteit en uitwijk (ICT);

Procesoptimalisatie WIZ;

Simpel Switchen;

(Gestarte) aanbestedingen software: BAG, Sociaal Domein, Schuld Dienst Verlening, Multi Gemeente Makelaar, Mens Centraal, Social intranet.

6. HR ontwikkeling GR de Bevelanden

Europese aanbesteding Flexibele arbeid afgerond voor zowel alle uitzendarbeid als inhuur ZZP-ers en detacheringen;

Missie, Visie en Kernwaarden vastgesteld;

Medewerkersonderzoek resultaten gepresenteerd en in teamsessies plannen gemaakt;

Generatiepact regeling geharmoniseerd voor vier organisaties.