Ga naar de inhoud van deze pagina.
Jaarstukken 2025 Definitieve versie

Wat hebben we daarvoor gedaan?

Resultaatafspraken

Activiteit Realisatie

1. We richten processen op het gebied van uitkeringsaanvragen, bijzondere bijstand, minimaregelingen en schulddienstverlening efficiënt in en digitaliseren de aanvraag- en verwerkingsprocessen.



Per eind 2025 zijn alle werkprocessen WIZ beschreven. Bij de implementatie van de nieuwe software 2026 worden de werkprocessen zoveel mogelijk gedigitaliseerd.


2. We meten de klanttevredenheid over de geboden dienstverlening.


In 2025 is de klanttevredenheid getoetst, met een 7,9 als gemiddelde beoordeling (in 2023 was dit 7,7)


3. We versturen een digitale nieuwsbrief naar de inwoners die bij ons bekend zijn over veranderingen in de regelgeving.


Nieuwsbrieven worden 3-4 keer per jaar verstuurd in samenspraak met de cliëntenraad.


4. Het berichtenverkeer via apps gebeurt via beveiligde kanalen. We hebben een applicatie die dat ondersteunt.


Dit is nog niet gerealiseerd. Wel hebben we werkafspraken gemaakt over de inhoud van WhatsApp berichten. Privacygevoelige informatie wordt via beveiligde kanalen gedeeld.

5. We hebben een actueel beleidsplan Schulddienstverlening.


Dit is gerealiseerd.

6. We werken volgens de kwaliteitsnormen van het NVVK. We behouden het keurmerk en hanteren het NVVK-arrangement.


We werken doorlopend op deze manier en ook in 2025 hebben wij wederom de audit positief afgerond en behouden wij het NVVK-keurmerk.


7. We geven uitvoering aan vroegsignalering van schulden om grotere financiële problemen te voorkomen.

Dit doen we doorlopend. We scoren hoger t.o.v. de landelijke cijfers. We zetten intensief in op persoonlijk contact.