Inleiding
Voor GR Samenwerking De Bevelanden was 2025 een bijzonder jaar. Wij vierden in 2025 ons 10-jarig bestaan! In het kader daarvan heeft op 26 maart 2025 ons event “Regionale Kracht; De Bevelanden in balans ” plaatsgevonden. Wij hebben ons jubileum gevierd, samen met bestuurders, raadsleden van de gemeenten en met onze samenwerkingspartners.
Tegelijkertijd kijken wij vol vertrouwen naar de toekomst. In de afgelopen 10 jaar is er een goede basis gelegd waarop wij kunnen door ontwikkelen, in de dienstverlening aan onze klanten en in de samenwerking met de gemeenten.
Resultaat Rekening 2025
Wij sluiten 2025 af met een positief rekeningresultaat van € 641.940. Dit is in lijn met hetgeen wij hebben gemeld bij de Bestuursrapportage 2025 die voor de zomer 2025 is vastgesteld. Daaruit blijkt dat de organisatie (financieel) steeds meer grip krijgt op de uitgaven en financieel in control is.
Het rekeningresultaat wordt veroorzaakt door enerzijds een grote onderschrijding op ICT en anderzijds diverse kleine overschrijdingen op de andere gebieden.
Het rekeningresultaat van € 641.940 vloeit volledig terug naar de deelnemende gemeenten.
Taakstelling 2026
Overeenkomstig de geldende VZG-richtlijn is in de Begroting 2026 een taakstelling opgenomen van € 564.834, --. Deze is in eerste instantie ten laste gebracht van nader in te delen lasten.
Met de gemeenten heeft intensief overleg plaatsgevonden over waarop deze bezuiniging kan worden geboekt. Begin 2026 kunnen concrete voorstellen aan het bestuur hierover worden gedaan. Op het moment van vaststelling van de Jaarrekening 2025 zal besluitvorming hierover hebben plaatsgevonden.
Management
In 2025 is Richard Nagtzaam werkzaam geweest als interim-directeur van GR de Bevelanden. Sinds de 2e helft van 2025 combineert hij deze functie met een interim-directeur functie bij GR de Betho.
In lijn met de aanbevelingen van Scan GR de Bevelanden is in 2025 gestart met de doorontwikkeling van het managementteam. Onder externe begeleiding hebben in 2025 inmiddels 2 trainingsdagen plaatsgevonden.
Plan van Aanpak Scan GR de Bevelanden
In 2025 zijn alle aanbevelingen die zijn gedaan in de eindrapportage
Scan GR de Bevelanden
-samen met gemeenten - opgepakt. De voorbereidingen voor een sessie met bestuurders zijn getroffen, de aanbevelingen uit het rapport Berenschot zijn opnieuw bezien en door de Bevelandse Kring als afgedaan beoordeeld, (nieuwe) DVO’s op de domeinen ICT, HRM en WIZ
zijn opgesteld en er is in 2025 geïnvesteerd in een lerende organisatie met zelfreflectie en kwaliteit. Met een voortgangsrapportage is zowel het Dagelijks Bestuur als het Algemeen Bestuur in december 2025 geïnformeerd over de voortgang.
Gezamenlijke bestuursopdracht GR de Betho en GR de Bevelanden
Het Algemeen Bestuur van GR de Betho en het Algemeen Bestuur van GR de Bevelanden hebben in 2025 een gezamenlijke bestuursopdracht vastgesteld om te komen tot een toekomstbestendige uitvoering van de Participatiewet. Vanuit GR de Bevelanden is aan de uitwerking van deze bestuursopdracht zowel op inhoud als op het proces een bijdrage geleverd. Voorjaar 2026 zullen beide besturen worden geadviseerd over de gunning van de opdracht. Advisering over de uitkomsten zal voor de zomer 2026 plaatsvinden.
Investeren in bedrijfsvoering
Ook in 2025 is geïnvesteerd in het verder optimaliseren van de bedrijfsvoering. Het betreft hier met name de sturing op financiën. Op basis van de verplichtingenadministratie is er een goed beeld over de uitputting van de lopende begroting. Dit blijkt ook uit het feit dat het verwachte resultaat nagenoeg overeenstemt met het gerealiseerde resultaat.
Dat de organisatie steeds meer in control komt wordt ook bevestigd door de Managementletter 2025. De algehele conclusie in de managementletter 2025 is dat de interne beheersing in de basis op orde is.
In 2025 hebben een aantal grote aanbestedingstrajecten gelopen, waarbij gunning inmiddels heeft plaatsgevonden. Het betreft hier het e-HRM systeem en de software Sociaal Domein. Daarnaast heeft de focus gelegen op de implementatie van Microsoft 365/Teams.
Ook hebben wij veel - moeilijk in te vullen - openstaande vacatures kunnen vullen. Het gaat hier met name om specialistische functies binnen het team ICT en het team Kwaliteit en Informatievoorziening.
In nauwe samenwerking met de gemeenten zijn de DVO's ICT en WIZ geëvalueerd. Voorjaar 2026 zullen deze ter besluitvorming worden aangeboden aan de colleges van de deelnemende gemeenten.
Investeren in medewerkers
Op verschillende manieren wordt door onze organisatie invulling gegeven aan goed werkgeverschap. Wij vinden een prettige werkomgeving met voldoende uitdaging belangrijk voor onze medewerkers. Wij bieden hun ontwikkelkansen door het volgen van opleidingen en stages.
Tijdens de Vitaliteitsweek van maandag 22 tot en met vrijdag 26 september 2025 hebben we extra aandacht besteed aan onze medewerkers. Er waren in die week elke dag activiteiten rondom ontspanning, voeding, werkplezier en beweging waaraan medewerkers konden meedoen. Ook is medewerkers de mogelijkheid geboden deel te nemen aan een Preventief Medisch Onderzoek (PMO).
In lijn met de aanbevelingen van Scan GR de Bevelanden heeft in 2025 een organisatiebrede feedback training plaatsgevonden. Door een sterke feedbackcultuur te implementeren, creëren we een toekomstbestendige organisatie, waarin medewerkers zich veilig voelen om open en constructief met elkaar en de samenwerkingspartners te communiceren.
Een belangrijke indicator voor de duurzame inzetbaarheid van medewerkers is het ziekteverzuim. Het verzuimpercentage bedroeg in 2025 5,89%. Dat is gelijk aan het landelijk gemiddelde.
Investeren in de samenwerking
Op verschillende wijzen hebben wij onze deelnemers en klanten betrokken en geïnformeerd.
Voorjaar 2025 zijn vrijwel alle raden van de deelnemende gemeenten bezocht. Tijdens deze bijeenkomsten deelde de interim-directeur zijn eerste indrukken en ervaringen. Daarnaast kregen raadsleden de gelegenheid om hun visie op GR de Bevelanden en hun informatiebehoefte kenbaar te maken. De bijeenkomsten werden als uiterst constructief ervaren.
In 2025 is de Klankbordgroep viermaal bij elkaar geweest. De bijeenkomsten verliepen prettig en boden gelegenheid om de leden bij te praten en actuele onderwerpen te bespreken. Daarnaast was de Klankbordgroep betrokken bij de voorbereiding van de gezamenlijke raadsbijeenkomst op 12 mei 2025 en op 22 september 2025.
Op basis van bovenstaande sluiten wij 2025 tot volle tevredenheid af en kijken wij met vertrouwen uit naar de samenwerking in 2026. Onze organisatie zal ook in 2026 haar meerwaarde voor de gemeenten en andere samenwerkingspartners bewijzen.
Richard Nagtzaam
Directeur GR de Bevelanden a.i.